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Técnicas de Trabajo en Equipo y Liderazgo

  • Código SENCE: En tramitación
  • Cantidad de Horas: 16 horas Cronológicas
Dirigido a:
Directivos, Jefes De Departamentos, Profesionales, Coordinadores, Personal Administrativo, Ejecutivos, Técnicos, Asistentes, Secretarias.
Competencia a desarrollar:
Potenciar habilidades de trabajo en equipo y liderazgo a partir de la colaboración, integración, confianza y respeto, fortaleciendo dinámicas que potencien un alto rendimiento y un buen ambiente laboral.
Aprendizajes Esperados:
  • Incorporar competencias para trabajar en equipo.
  • Fortalecer los espacios de integración grupal con el fin de desarrollar el aprendizaje colaborativo en los equipos de trabajo de la organización.
  • Desarrollar, ejercitar y mejorar conductas para el trabajo en equipo.
  • Analizar los componentes bases del proceso de autoconocimiento para el desarrollo personal.
  • Emplear técnicas de liderazgo para la gestión y desarrollo de personas.
Módulos y Contenidos:

CONTENIDO

HORAS TEORÍCA

HORAS PRÁCTICA

Módulo 1: Objetivos y Coordinación

1.1 Que es un equipo de trabajo

1.2 Diferencias entre grupo y equipo

1.3 Etapas del crecimiento del equipo

1.4 Elementos que caracterizan los equipos de alto rendimiento

1.5 Tipos de equipos

1.6 Características de los equipos exitosos

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Módulo 2: Colaborar y Generar

2.1 Solicitar y ofrecer colaboración para cumplir con los objetivos del equipo

2.2 Roles dentro de los equipos de trabajo

2.3 La Colaboración

2.4 La Sinergia

2.5 Fases del proceso de decisión

2.6 Técnicas para tomar decisiones en grupo

2.7 Estrategias de desempeño eficaz

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Módulo 3: Competencias especiales de los integrantes del Equipo de Trabajo

3.1 Competencias personales: Motivación, iniciativa, proactividad, responsabilidad, flexibilidad y resolución de conflictos

3.2 Entrenamiento en habilidades sociales: Tolerancia, respeto, cooperación, empatía y asertividad

3.3 estrategias comunicativas: Comunicación verbal, comunicación no verbal y escucha activa

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Módulo 4: Conocimiento para la autogestión y cambio

4.1 Autoconocimiento como herramienta para reconocer los recursos y valores personales

4.2 Forma de liderazgo personal y de comunicación resultado de la propia historia

4.3 Autoliderazgo y bases de poder

4.4 Nuestros paradigmas; salir de la zona de confort

4.5 Creencias y juicios personales que condicionan el accionar

4.6 Observador, acción y resultados: transformación personal para el desarrollo del liderazgo

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Módulo 5: El liderazgo y su impacto en las personas

5.1 Definición y conceptos de liderazgo

5.2 Por qué hoy se requieren líderes

5.3 ¿Administrar o liderar?

5.4 El liderazgo como proceso interpersonal de influencia en los colaboradores

5.5 La inteligencia emocional del líder con su equipo de trabajo

5.6 El pensamiento sistémico del líder

5.7 Descripción de los diferentes estilos de liderazgo

5.8 El impacto de un liderazgo efectivo

5.9 El liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

5.10 El poder de la presencia y la atención plena

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Requisitos de Aprobación:

  • Asistencia Mínima de 75% de las horas totales del curso.

  • Nota promedio igual o superior a 5.0 en evaluaciones del curso.

Certificado:

Si